Qu’est-ce qu’un PMP professionnel en gestion de projet ?

Carrière en gestion de projetUN gestion de projet professionnel (PMP) est une désignation de carrière très appréciée et certifiée par le Project Management Institute (PMI). La désignation professionnelle de gestion de projet garantit des méthodologies normalisées pour toutes les personnes ayant la désignation PMP dans toutes les régions du monde. Un professionnel certifié en gestion de projet est crucial dans la sélection, le développement, l’exécution et la réalisation de projets commerciaux dans de nombreuses industries différentes.

Les conditions préalables pour passer l’examen menant à la désignation professionnelle en gestion de projet comprennent un nombre précis d’heures d’expérience de travail en tant que gestionnaire de projet ainsi qu’une formation connexe. Les critères d’emploi et d’éducation varient, mais généralement un baccalauréat qui comprend des cours en communication, en économie ou en ressources humaines, et au moins 2 ans d’expérience en tant que chef de projet sont requis. Les candidats sans baccalauréat, mais ayant au moins 5 ans d’expérience en tant que gestionnaire de projet et une formation en gestion de projet, peuvent toujours être autorisés à passer l’examen de désignation professionnelle en gestion de projet.

L’examen professionnel de gestion de projet nécessite au moins 100 heures d’étude, soit le double pour ceux qui ont moins d’éducation et d’expérience en gestion de projet. L’examen informatisé de 4 heures comporte 200 questions de test relatives au lancement, à la planification, à l’exécution, à la supervision et à la clôture du projet. Des tests pratiques ou des tests d’étude sont disponibles. Les candidats professionnels en gestion de projet ont généralement droit à 3 tentatives pour réussir l’examen sur une période d’un an.

Un professionnel de la gestion de projet comprend des questions telles que la gestion des risques, l’analyse des parties prenantes, la gestion des ressources, l’analyse de la performance de l’équipe et l’analyse de la performance du projet. Un professionnel de la gestion de projet sait comment livrer des projets rentables à temps. La capacité de planification stratégique, la résolution ingénieuse de problèmes et la compréhension de concepts tels que les statistiques et l’analyse des coûts et du volume sont quelques-unes des compétences requises par un professionnel de la gestion de projet. Un professionnel de la gestion de projet doit également avoir de bonnes compétences en développement d’équipe et être capable de résoudre rapidement les conflits. Une capacité à comprendre rapidement divers logiciels de projet est cruciale pour un professionnel de la gestion de projet, car un projet peut consister à concevoir de nouveaux produits, à améliorer la gestion logistique ou à restructurer les opérations de l’entreprise.

Une recherche professionnel de la gestion de projet a la responsabilité supplémentaire de la gestion des hypothèses puisque les projets sont plus expérimentaux que dans la gestion de projet régulière. La gestion des risques devient encore plus importante et la structure nécessaire des équipes de recherche financées complique les aspects d’organisation et de délégation de la gestion régulière des projets. Alors qu’un professionnel de la gestion de projet planifie soigneusement le résultat souhaité, cela ne peut pas être le cas dans la gestion de projet de recherche où le résultat est inconnu.

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